从山红木和实木家具涨幅较大在这轮涨价风暴中,尤以红木和实木家具涨幅最为明显。

与此同时，东医等专东洪仕斌指出，家具以旧换新不能简单的复制家电以旧换新的模式，家电之所以能成功是经历了一个漫长的过程。值得注意的是，学高校到学山早在去年，红星美凯龙、居然之家就开始尝试家具以旧换新。

这一次各方工作的重点主要是家居卖场，科学而对于回收企业关注度还不够。而洪涛也认为，斯坦家居以旧换新想通过各方面企业的合作形成一个从销售到回收到再利用的产业链条，就现在的情况看，多少有点理想化。根据中国政府采购网公布的信息，年逆袭北京城外诚家居广场等5家企业中标本次项目家具销售的定点供应商。

在这样的情况下，从山北京率先试点的家具以旧换新政策似乎成为这些卖场的一根救命稻草。据时代周报报道，东医等专东自今年3月，东医等专东京城八大灯饰（装修效果图）城之一、有着12年历史的八方龙灯饰城改为花鸟市场后，北京兴隆家居建材城、金开利德家具卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店等家居卖场先后出现关门（装修效果图）或者撤场搬迁。

据上述家具协会人士透露，学高校到学山这次之所以出现废标是因为一些回收公司在某些资质和规定上没有满足要求。

据洪仕斌透露，科学早在2000年前后，不少家电生产企业就推出了以旧换新的促销方式。至于员工人数下跌，斯坦发言人则解释去年增聘大量临时工人应付大运会项目生产，斯坦以及各部门（装修效果图）精简人手减低成本所致，但对于记者就存货和开工率的查询则未有回应。

股价暴泻惠理斩缆若与其行家敏华（1999）相比，年逆袭后者的员工人数则由去年3月底的6271人，年逆袭大增至今年3月底的8627人，逆市积极扩充，这更显得皇朝傢俬的业务出现不寻常的状况。至于皇朝傢俬仍存在的店铺，从山顾客几乎绝迹。

公司上半年业绩显示，东医等专东其存货半年间激增36%。另外，学高校到学山记者在工业园的货仓所见，学高校到学山发现存货堆积如山，未拆封的傢俬存货令整个货仓爆满，并叠高至接近货仓的天花板，而厂房区内通道亦四处可见堆放存货。